“人生的價(jià)值，并不是用時(shí)間來(lái)衡量，而是用深度來(lái)衡量的。”這是中鋁中州鋁業(yè)有限公司生產(chǎn)管控中心分解區(qū)域主任石川的人生座右銘，也是他一直以來(lái)不懈努力追求的目標(biāo)。
(資料圖片僅供參考)
在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，總能看到石川奔波忙碌的身影、總能聽(tīng)到他語(yǔ)重心長(zhǎng)向員工講解“安全經(jīng)”、總能被他解決問(wèn)題的能力所折服。石川在日常工作中，求真務(wù)實(shí)、守正創(chuàng)新，在平凡的崗位上堅(jiān)守信念，踐行初心，成就不凡。
近年來(lái)，石川先后參與了中州鋁業(yè)“新型過(guò)濾設(shè)備在一水硬鋁石拜耳法生產(chǎn)中配Ca的應(yīng)用”等項(xiàng)目，并獲得6項(xiàng)專(zhuān)利；2019年，作為主要骨干成員，他參與的“低品位鋁土礦同步脫硅脫硫選礦工藝技術(shù)研究與應(yīng)用”項(xiàng)目榮獲中國(guó)有色金屬工業(yè)科技成果獎(jiǎng)；2021年，“低溫拜耳法有機(jī)物高效脫除與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行技術(shù)的研究與應(yīng)用”項(xiàng)目榮獲中國(guó)有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)；2022年，“低溫拜耳法氧化鋁產(chǎn)品質(zhì)量提升關(guān)鍵技術(shù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用”項(xiàng)目經(jīng)中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家組評(píng)審，處于國(guó)際先進(jìn)水平。石川不僅在科技創(chuàng)新方面碩果累累，在日常管理中，他不斷探索創(chuàng)新，解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題，為企業(yè)降本增效、高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦貢獻(xiàn)力量。
守正創(chuàng)新 優(yōu)化生產(chǎn)流程
作為一名普通的基層管理人員，石川對(duì)工作時(shí)刻保持一種憂(yōu)患意識(shí)。
“分解區(qū)域是中州鋁業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管控的核心單位，精細(xì)管理，精益求精，滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求是我們的職責(zé)所在?！笔ㄕf(shuō)，2022年，他帶領(lǐng)區(qū)域員工學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展全要素對(duì)標(biāo)，以設(shè)備臺(tái)時(shí)產(chǎn)能升級(jí)和流程簡(jiǎn)化為工作著力點(diǎn)，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。對(duì)換熱設(shè)備流程進(jìn)行梳理改造，對(duì)種分寬板降溫水池實(shí)施優(yōu)化改造，對(duì)降低水溫進(jìn)行攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)了4臺(tái)設(shè)備的流程退出；他扎根現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)葉濾機(jī)進(jìn)出料系統(tǒng)持續(xù)跟蹤，制訂了粗液槽恢復(fù)攪拌等優(yōu)化造方案，改造完成后實(shí)現(xiàn)了3臺(tái)葉濾機(jī)正式退出流程，有效地提高了葉濾機(jī)臺(tái)時(shí)產(chǎn)能，年降本200多萬(wàn)元。
調(diào)查研究現(xiàn)有流程能力，實(shí)現(xiàn)了流程簡(jiǎn)化、產(chǎn)品產(chǎn)量大幅增加的目標(biāo)。在生產(chǎn)過(guò)程中，石川帶領(lǐng)黨員骨干不斷摸索氧化鋁產(chǎn)品粒度控制和分級(jí)機(jī)工況，找到了“穩(wěn)粒度、去雜質(zhì)、提分級(jí)效率、高效洗滌”的最佳生產(chǎn)方式，助力非鋁產(chǎn)品提質(zhì)增效、向高質(zhì)量發(fā)展。此外，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行摸索和排查，他還創(chuàng)造性地提出了全流程堿煮方案，將原來(lái)費(fèi)時(shí)費(fèi)力的清理工作改為全系統(tǒng)清理，使生產(chǎn)更加穩(wěn)定高效；通過(guò)加大產(chǎn)品粒度穩(wěn)定性過(guò)程管理，實(shí)現(xiàn)了“雙五”產(chǎn)品粒度百分之百合格，月產(chǎn)量同比提升近一倍。
匠心獨(dú)具 提升產(chǎn)品質(zhì)量
“人，只要有一種信念，有所追求，什么艱苦都能忍受，什么困難都能克服?！笔〞r(shí)常把這句話(huà)掛在嘴邊。他經(jīng)常深入班組，進(jìn)行企業(yè)宣傳教育，號(hào)召全體員工直面困難，奮力拼搏，發(fā)揚(yáng)中州人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能創(chuàng)新的精神，為企業(yè)扭虧脫困作貢獻(xiàn)。
2022年，在石川的帶領(lǐng)下，區(qū)域干部員工對(duì)低鈉氧化鋁和高端易溶兩個(gè)不同用途的產(chǎn)品進(jìn)行了調(diào)查研究，通過(guò)對(duì)不同晶種和分解制度的摸索，對(duì)閑置設(shè)備進(jìn)行梳理，配置出低鈉氧化鋁和高端易溶產(chǎn)品兩套生產(chǎn)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了低投入高產(chǎn)出的技改目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了低鈉氧化鋁和高端易溶產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。
石川擔(dān)任分解區(qū)域負(fù)責(zé)人以后，他發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品粒度波動(dòng)大是影響產(chǎn)品質(zhì)量提升的關(guān)鍵點(diǎn)。他通過(guò)對(duì)主要過(guò)程指標(biāo)控制、產(chǎn)品質(zhì)量提升技術(shù)研發(fā)，以及對(duì)系統(tǒng)性生產(chǎn)變化總結(jié)后，建立了生產(chǎn)工藝指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)，找出了影響種分粒度波動(dòng)的關(guān)鍵因素，將粒度細(xì)化周期由45天延長(zhǎng)至70天以上，保證了產(chǎn)品粒度的穩(wěn)定性。2022年，得益于粒度的穩(wěn)定控制，該公司結(jié)晶助劑和消泡劑使用量同比降低了45%，為企業(yè)節(jié)約費(fèi)用數(shù)百萬(wàn)元。
“信念是支撐一個(gè)人持之以恒、堅(jiān)持不懈的支點(diǎn)?！笔ㄊ沁@么說(shuō)的，也這么做的。在石川身上，不達(dá)目的不罷休的優(yōu)良品質(zhì)，一直影響帶動(dòng)區(qū)域員工立足本職做好工作，使低鈉剛玉氧化鋁產(chǎn)量、非冶金級(jí)氧化鋁產(chǎn)銷(xiāo)量大幅提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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