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市交旅集團紀委創(chuàng)新開展安全生產“嵌入式”監(jiān)督，在G235龍回至祥貝公路等省重點工程項目上建立安全風險數字沙盤管理系統，實現可視化、數字化管理分析和預警，同時健全以“工點碼”為主，以“人員碼”和“設備碼”為輔，以“防汛碼”應急的四位一體安全生產監(jiān)督機制，通過“1+1+3”模式全面提升安全生產監(jiān)督效能。
“工點碼”是以各施工工點為劃分標準構建的專項二維碼，包含風險分布清單、隱患排查清單、網格檢查清單，將每道施工工序和施工班組的安全員、技術員、監(jiān)理員一一對應，全過程記錄施工工點相關責任人的安全履職軌跡，將安全風險等級、存在的危險因素和管控措施登記在清單內，實現安全生產工作線上留痕，以表格清單式安全生產督查替代傳統隨機督查，針對性更強、效率更高、責任追溯更明確，真正做到“碼”上清晰。
“人員碼”和“設備碼”則是對人員和設備進行“定人、定機、定崗”“三定”管理，對特殊工種人員和特種設備設立專屬“身份名片”，以實時查詢特殊工種人員的教育培訓狀況和在崗工作情況，以及設備的驗收和維保狀況，做到“能見、能查、能追”。
在應對臺風、洪澇等災害時，“防汛碼”就派上了大用場。施工單位將設備加固、人員轉移、物資保障等預防工作信息及時錄入“防汛碼”。集團紀委可以通過實時更新的防汛碼數據，及時掌握了解項目情況，對未落實應急災害預防工作的，嚴肅問責相關責任人。
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